Creando una cultura de apreciación

Creating a Culture of Design sketch by Bob Borson
This is a Trial Version of Social Share & Locker Pro plugin. Please add your purchase code into Licence section to enable the Full Social Share & Locker Pro Version.

Los últimos meses han estado muy ocupados, y mientras me siento en mi escritorio este domingo por la tarde, estoy repasando todas las cosas en las que he estado enfocando mis esfuerzos… la mayoría de las cuales no puedo hablar por una vez. motivo u otro. Una cosa que ha estado en mi mente mucho últimamente es la cultura de la empresa y la creación de una cultura de apreciación. Esto no es exclusivo de mi oficina, pero me imagino que la mayoría de las firmas de arquitectos de todo el país están trabajando en el mismo problema, al menos espero que lo estén. Tengo un grupo de personas con las que me comunico con frecuencia y todos hablamos sobre la pandemia y el período posterior en el que todos trabajamos desde casa. Probablemente la mitad de las personas de mi grupo todavía están en la zona 50/50 de casa/oficina, mientras que el resto está de vuelta en la oficina a tiempo completo. Esta división conduce a una división o nuestro punto de vista sobre qué metodología es mejor, pero una cosa en la que todos estamos de acuerdo es que las cosas aún no han vuelto a ser como eran hace dos años.

Como parte de las responsabilidades de liderazgo que tengo en la oficina, soy parte de un grupo de personas a cargo de retener y reclutar a nuestros empleados, ingeniosamente llamado “R+R” (al menos en mi cabeza). y nos reunimos semanalmente para discutir todo lo relacionado con los “empleados”… presentes y futuros… y hablamos mucho sobre cómo podemos enriquecer su experiencia laboral, cómo podemos atender intereses externos y cómo podemos hacer que se sientan valorados. Dado lo ocupada que ha estado la empresa durante los últimos meses, combinado con las dificultades para encontrar a estas personas escurridizas con más de 5 años de experiencia, la gente trabaja muchas horas y es difícil hacer que las personas se sientan apreciadas cuando les sigues pidiendo que trabajen horas extra. , pero lo estamos intentando. Hay algunos programas que hemos implementado, o que estamos trabajando para implementar, que deberían abordar algunas de nuestras preocupaciones, pero la implementación e implementación de estos programas probablemente llevará más tiempo de lo que a nadie le gustaría.

Algunas de las ideas en las que hemos estado trabajando se encuentran a continuación y me interesaría escuchar sus pensamientos, incluso sus sugerencias, sobre lo que está haciendo en sus propias oficinas.


Creando una cultura de apreciación - Mapa de viaje
piensa a dónde te gustaría ir y puede hacerse realidad… por nuestra cuenta

bolsas de viaje

Esta es una idea que no se vendió muy bien cuando se la propuse al grupo para su consideración reciente. El concepto es bastante simple: si desea viajar a algún lugar y ver y aprender algo, la empresa lo ayudará a hacerlo realidad. Estamos considerando otorgar hasta 4 becas por año, con el valor inicial de la beca en el rango de $2,500… y tendrás una semana libre para hacer tu viaje. Si bien creemos que esto puede respaldar muchos intereses personales, la única solicitud que haría la empresa a cambio sería que la persona que viaja presentara su estudio a la oficina durante una de nuestras reuniones mensuales de empleados. Bocetos, dibujos, fotos, tal vez algún contexto histórico, esencialmente POR QUÉ decidiste hacer este viaje y qué aprendiste como resultado.

Fácil… Me gustaría estudiar algunas técnicas de carpintería que se encuentran en los templos de Japón, tal vez las presente para una beca.


Diplomas y premios de arquitectura - Creando una cultura de apreciación - Mapa de viajes
…quieres involucrarte, conocer gente de ideas afines? ¡Podemos hacer que suceda!

asociaciones

Implementamos este plan a principios de año y ha tardado un poco en despegar (probablemente como resultado de lo ocupados que están todos). La compañía siempre ha pagado membresías a organizaciones afiliadas para personas que han alcanzado el nivel de “Asociado” en la oficina, pero recientemente hicimos un movimiento para apoyar la participación de la comunidad. Eliminamos el requisito de “membresía” en enero pasado y ahora cualquiera puede unirse a CUALQUIER organización que desee y la compañía reembolsará el costo de esa membresía. El único requisito que existe es que debe participar en la organización siendo parte de un comité y ofreciéndose como voluntario para contribuir de manera significativa.

Me he beneficiado mucho a lo largo de los años de mi participación en la AIA y espero que otros en mi oficina hagan lo mismo.


Cóctel de Navidad - Gin Zing
puedes volver a casa y encontrar todas estas cosas esperándote…

gracias secretas

Esto solo ha sido propuesto y acordado, pero solo ahora comienza a manifestarse en la realidad. Si bien es importante agradecer públicamente a las personas por sus esfuerzos, también nos gustaría agradecerles en privado con un gesto de agradecimiento. Queríamos ir más allá de los momentos de “fotografía” y simplemente hacer algo para que las personas supieran que a) sabemos quiénes son como individuos en función de la muestra de agradecimiento brindada y b) brindamos el obsequio de una manera que no No arrojará ninguna luz sobre la empresa. Por ejemplo, si la empresa quisiera agradecerme por escribir publicaciones de blog todos los fines de semana en lugar de hacer algo divertido, podría llegar a casa una noche y encontrar una canasta de regalo en mi puerta con una buena botella de whisky, algunos amargos, un puñado de naranjas , tal vez incluso unas lindas copas bajas de cóctel… porque saben que eso es algo que me gusta. Alguien más podría tener un día libre para llevar a su hijo a un juego de béisbol, o tal vez hayamos organizado una cita nocturna y cubierto previamente los gastos de un empleado joven casado (o un anciano para el caso…).

Les diré a aquellos de ustedes que están pensando “¿Por qué no darles dinero?” y sabes qué, normalmente pensaría que esto es algo razonable de hacer… pero no creo que sea lo correcto. Sé con absoluta certeza que si le doy a un empleado que se ha estado suicidando durante los últimos meses un sobre con $ 1,000 en efectivo, se convierte en una forma de medir el valor de esa persona en lugar de simplemente hacerle saber que él o ella es. importante para nosotros La respuesta a mi recibo de una canasta de cócteles me dice que están pensando en mí y que soy importante, un fajo de efectivo me puede hacer pensar: “Trabajo horas extras durante meses y lo único que cuenta es [__fill in amount – it doesn’t really matter_] ?!?


horario diario de un arquitecto - Ep 067: Ask the Show

Sabemos que estás ocupado… pero ¿qué tal un poco de tiempo libre?

Liquidación adicional

Ahhh… sabías que este tendría que levantar la cabeza, ¿no? Para ser franco, no hemos pasado mucho tiempo discutiendo esto como una opción a considerar. Esto ya sucede si un grupo está trabajando muy duro para cumplir con una fecha límite, se les puede pedir que se tomen el resto de la semana libre, pero se aplica de manera inconsistente y existen posibles repercusiones negativas si se adopta este enfoque. Cuando toda la oficina está ocupada, como lo está actualmente, y le dice a alguien que puede tomarse un tiempo libre, es probable que aumente la carga de trabajo de otra persona. Obviamente, si puede establecer el cronograma de fechas límite para adaptarse a este tipo de comportamiento, la pregunta es: “¿Por qué no estableciste el horario correctamente en primer lugar?” que a menudo es una pregunta injusta porque muchas cosas cambian en el transcurso de un proyecto y nadie piensa que tendrá dificultades para cumplir con los plazos desde el principio.


Tratar de que las personas sepan que importan es un esfuerzo continuo y creo que teníamos un mejor control antes de la pandemia. Lo que todos en mi grupo de correspondencia reconocerán es que tratar de que las cosas vuelvan a la normalidad es imposible: ha cambiado mucho y el statu quo está en proceso de restablecerse. Todos queremos que las personas vengan a trabajar y sean felices, sientan que importan, como si su presencia mejorara el día de las personas con las que interactúan, pero no estoy seguro de que las cosas que vuelven al estado anterior a la pandemia lleguen a eso. punto más objetivo. Todavía no se ha establecido una nueva normalidad porque parece que todos todavía están tratando de que las cosas vuelvan a donde estaban, en lugar de ver dónde deberían estar.

Definitivamente no tengo las respuestas, pero paso mucho de mi tiempo libre pensando en qué puedo hacer para que las cosas avancen. Si tiene una idea o algo que está funcionando en su propia empresa, compártalo conmigo y con otros.

Salud,

Beto

La firma de Borson

Presentaciones de tesis de maestría

cosas aún mejores de Life of an Architect

Califica el Contenido

0 / 5

Your page rank:

Comparar Los Listados De

Comparar
Buscar
Rango de precios Desde Hasta
Otras características
0